Maître d’oeuvre et maître d’ouvrage
Vous entendez souvent parler, à l’occasion d’un projet de travaux, de ce type de professionnel. Vous voulez une fois pour toutes connaitre les caractéristiques du maître d’oeuvre et maître d’ouvrage ?Nous vous proposons d’y voir plus clair : définition, mission, rôle, responsabilité, qu’en est-il ? Qui se cache finalement derrière le maitre d’œuvre et le maitre d’ouvrage ?
Caractéristiques du maître d’oeuvre et maître d’ouvrage : rôle du maitre d’ouvrage
Dans un projet de construction, le maitre d’ouvrage c’est vous, ou une entreprise. Dans le métier, on dit que le maitre d’ouvrage porte le besoin de réalisation. Le rôle du maitre d’ouvrage est de définir 3 choses :
- l’objectif du projet de construction ;
- le budget prévisionnel du chantier ;
- le calendrier de réalisation souhaité.
Rassurez-vous, vous n’avez besoin d’aucune compétence technique pour être un bon maitre d’ouvrage !
Missions du maitre d’œuvre
Nous avançons sur les caractéristiques du maître d’oeuvre et maître d’ouvrage. Quelles sont les missions du maitre d’oeuvre ? Simple, il se charge de la maitrise d’oeuvre : la mise en oeuvre ou l’exécution des travaux. Concrètement, il s’agit d’un architecte, d’une entreprise, d’un artisan, d’une personne. Ses missions doivent respecter les conditions fixées par le maitre d’ouvrage.
Responsabilités maitre d’œuvre et maitre d’ouvrage
Poursuivons sur les caractéristiques du maître d’oeuvre et maître d’ouvrage. Quelle est la responsabilité de chacun par rapport au projet de construction ? Le maitre d’oeuvre porte la responsabilité de ses propres choix techniques ou de ceux d’une entreprise déléguée. Le maitre d’ouvrage a la responsabilité des choix fonctionnels, la définition des besoins pour les travaux, le sens du projet.
Relations de travail maitre d’œuvre maitre d’ouvrage
Cette présentation des caractéristiques du maître d’oeuvre et maître d’ouvrage mérite une précision. Les relations entre ces deux éléments d’un même projet se définissent parfois par un contrat. C’est une manière de bien répartir les responsabilités. Des réunions régulières doivent se programmer, pour maintenir une bonne communication.